Трансформационное лидерство – это способность воплощать значительные изменения. Тренер такого типа изменяет концепцию будущего развития одного спортсмена или целой команды, стратегию тренировок, устройство и культуру поведения.
Он не анализирует каждое действие своего спортсмена и не строит с ним отошения на уровне правил и стимулов. Такой тренер концентрируется на нематериальных аспектах: перспективах спортсменов, общих ценностях, новых идеях. Трансформационный лидер пытается прийти к сотрудничеству и наполнить смыслом действия своих подопечных, вовлекая их в процесс изменений.
Следовательно, сам тип управления основывается на качествах тренера. Поэтому у человека должен быть свой набор сформировавшихся ценностей и убеждений. Он не стремится к извлечению взаимовыгоды между ним и спортсменами. Такой руководитель вдохновляет свою команду на новые рекорды и помогает сделать тренировки эффективными. Это понятно, потому что редко встречаются люди, которые могут быть мотивированы каждый день.
Составляющие трансформационного лидерства:
- Интеллектуальная стимуляция – тренер должен поощрять идеи и творческий подход спортсменов;
- Вдохновляющая мотивация – тренер должен создать оптимистичный настрой для эффективной работы команды;
- Идеализированное влияние — тренер является примером для подражания у своих спортсменов;
- Индивидуальный подход — тренер должен работать не только со всей командной, но и с каждым спортсменов по отдельности.
Исторические личности, которые использовали трансформационный подход к лидерству:
- Иисус Христос
- Ричард Брэнсон
- Генри Форд
- Стив Джобс
