Лидер, капитан, гид — человечество придумало тысячи названий, изображающих человека во главе группы. Это названия для самого сильного характером и уверенного в себе человека, которого каждый признает ответственным за власть, а некоторые пойдут за ним хоть куда — и в огонь и в воду.
Но не каждый должен быть лидером, как и не каждый хочет им быть. Эта уникальная роль в социальной иерархии не только дает преимущества, но и требует выполнения определенных функций, что является непростой задачей. Каптан команды — это человек, стоящий перед другими игроками, у которого есть власть и способность налаживать контакты с другими людьми. Выявление лидера из формирующейся группы начинается с самого начала. Он харизматичный человек, который знает, как проявлять инициативу и принимать решения. После недолгого знакомства люди начинают считаться с ее мнением.
Интересно, что лидер может меняться много раз в течение жизненного цикла команды. А это значит, что каждый может стать лидером. Как это сделать?
Лидерами не рождаются?
В обществе существует мнение, что лидером нужно родиться. На самом деле это по большей части не так. Конечно, человек может прийти в мир уже с определенными талантами и способностями, необходимыми для выполнения функций лидера. Однако эти навыки и характер можно и приобрести в течение жизни. К тому же, даже если они врожденные, их нужно развивать.
Чтобы стать лидером, независимо от того, есть ли у вас лидерские качества, необходимо приобрести навыки в профессиональной управленческой или деловой сферах. Роль лидера приносит с собой много опыта, с которым нужно уметь справляться. А получая опыт в этих сферах, вы этому научитесь. Навыки, которые вы приобретаете, развиваясь в налаживании контактов и управлении, полезны в ежедневной жизни, в том числе в спорте. Например, во время занятий или тренировок, когда вам нужно разделить задачи между командой.
Капитан команды на вес золота
Люди любят, чтобы все было подано «на подносе». Людям нужен кто-то, кто проявит инициативу и примет самые трудные решения. Кто-то, кто поможет чувствовать себя в безопасности, кто позволит им избежать трудных ситуаций и будет чувствовать себя уверенно.
Лидером быть не так уж просто, на него оказывается психологическое давление, в том числе со стороны тех, кого он за собой ведет. Когда другие судят его, они видят только то, что поверхностно. Настоящий капитан команды решает гораздо больше задач, чем вы можете себе представить.
Настоящий капитан команды не только знает характер, навыки, ценности, возможности каждого игрока, но и знает, как правильно их использовать. И таким образом, чтобы вести каждого человека по пути, который является лучшим для него и для команды. Каждый в чем-то лучше других, и этот потенциал стоит использовать.
Лидер стоит впереди, чтобы увидеть больше. Лидер смотрит в будущее, помнит прошлое и заботится о том, что происходит здесь и сейчас. Благодаря тому, что у лидера есть видение и идея, другие, чувствуя это, принимают его предложения, как свои собственные.
Человек, который руководит другими, должен обязательно слушать, мотивировать и побуждать других к участию. Игроки должны чувствовать, что их действия имеют значение в команде. Это основные условия благополучного существования каждого общества.
«Величие великого человека обнаруживается в том, как он обращается с маленькими людьми.» — Томас Карлейль
Как стать лидером спортивной команды
- Познакомься и пойми свою команду. Найди время для каждого игрока и позаботься о его пути развития. Передай другим видение того, что хочешь создать.
- Прояви сочувствие и послушай других, и они скажут тебе, чего они хотят.
- Будьте примером для подражания. Требуют от себя больше и не переставай расти.
- Работай со своей командой и будь авторитетом, к которому можно обратиться за поддержкой. Но никогда не обещай того, что не можешь сделать.
- Вдохновляй и мотивируй. Используй эмоции.
- Строй отношения. Будь другом, а не надменным лидером. Люди должны чувствовать, что вы один из них, а не девиантный идеал. Позаботься о более близких отношениях в команде. Когда людей начинает объединять что-то большее, чем просто общая цель, команда может творить чудеса.
- Веди и показывай, как и что делать. Давай точные инструкции, прояви интерес к чьей-то работе и поддерживай команду.