В любой команде участники хотят быть частью сплоченного коллектива. Руководитель в такой команде должен поддерживать дружественную атмосфер и заботиться о её развитии. Интересы каждого участника должны отстаиваться в равной степени. Глава команды сам выбирает роль и модель управления, чтобы достигнуть нужных целей. Вариантов два: босс и лидер. И между этими понятиями существует большая разница. Именно она определяет, насколько эффективно будет развиваться команда.
Босс и лидер — определение понятий
Хотя слово «босс» часто ассоциируется с негативным образом руководителя, это не всегда оправданно. Босс и лидер имеют различные подходы к управлению. И то, и другое эффективно только при правильно подобранной команде.
Босс
Понятие вызывает в голове образ властного человека. Босс занимает высокую должность и имеет абсолютную власть. Он принимает решения самостоятельно, и только выдает указания. А затем регулярно интересуется об их выполнении.
Основное отличие в понятиях босс и лидер — степень вовлеченности в активность команды. Босс всегда «выше». Его задачи и деятельность отличаются от участников основной команды. Он направляет со стороны.
Часто само слово «босс» вызывает негативную реакцию. Роли босса приписывают негативные черты вроде властности, вседозволенности и высокомерности. Однако, на деле это далеко не всегда так.
Лидер
Понятие воспринимается более позитивно. Лидера уважают и считают примером для подражания.
Лидер принимает решения с учетом мнения всех участников, обсуждает их вместе с командой. Его мнение имеет тот де вес, что и у других участников. Здесь можно отметить еще одно различие понятий босс и лидер. Даже когда босс учитывает мнение команды, его мнение все равно более весомо.
Лидер является частью команды. Он вовлечен в деятельность и работает вместе с другими участниками. Лидер направляет изнутри. Он всегда осведомлен о прогрессе и текущей ситуации без ежедневных отчетов.
Оба типа руководителя, босс и лидер, присутствуют и в спорте. Тренер выбирает подход самостоятельно для максимальных результатов и эффективности команды. На выбор влияют система тренировок, особенности участников и характер тренера.
Босс и лидер — 5 главных отличий
А кто вы? Прочите о различиях босса и лидера, чтобы ответить на вопрос.
«Я» или «Мы»
- Боссу необходимо поддерживать субординацию в коллективе и четкую иерархию. Поэтому босс всегда выше и главнее. Вместе с тем он несет больше ответственности и принимает рискованные решения один.
- Лидеру — член команды. Иерархия в команде достаточно размыта. Лидер находится наравне с остальными участниками (почти). Решения принимаются всей командой. В дружном коллективе ответственность за результат несут все участники.
Развитие команды
- У босса более жесткая политика. Босс и лидер отличаются в вопросе развития команды очень сильно. Жесткий подход и формальная обстановка гарантируют соблюдение правил. А регулярные отчеты и собрания — эффективность команды. Когда босс выявляет ошибки и недочеты, он гораздо чаще оставляет работу над ними полностью на участника команды. А позже интересуется прогрессом.
- Лидер развивает команду изнутри. Он работает с каждым участником отдельно. Для исправления ошибок подбирается специальный метод. Лидер не просто указывает на ошибки, а помогает их исправить. Таким образом, еще одно различие между боссом и лидером — участие в развитии каждого члена команды.
Мнение босса и лидера
- Босс (если он не тиран и диктатор) выслушивает мнение каждого участника. Но окончательное решение принимает сам. Из-за этого часто и складывается мнение, что босс «делает, что хочет». На самом деле учесть все мнения участников одновременно сложно. А ведь нужно еще подумать, что будет хорошо для развития всей компании или спортивной команды!
- Лидер учитывает мнение каждого. Решения принимаются по мнению большинства. И голос лидера имеет такое же значение, как голос участника команды.
Оценка возможностей
- Босс выдает указания и ставит четкую задачу. Оценка возможностей определяется квалификацией или должностью. Как говорится, назвался груздем, полезай в кузов.
- Лидер оценивает возможности каждого участника отдельно. Это еще одно большое отличие в системах управления босс и лидер. Задачи выдаются в соответствии с умениями и опытом участника. Учитываются также склад ума и характер, для максимальной эффективности. В спорте такой подход является более выигрышным. Например, при распределении ролей игроков в футболе.
Изменения в системе
- Босс настаивает на соблюдении регламентов. Изменения в системе тренировок или работы другого типа происходят редко. Босс скорее будет следовать отлаженной системе, работающей годами. Предложения к изменениям от участников команды рассматриваются, но редко используются.
- Лидер допускает изменения в тренировках. В команде с лидером часто пробуются новые методики и способы. Даже если они не приносят результата, это сказывается на общем настроении команды. У лидера царит демократия.
Нельзя сказать, какая роль лучше. И босс и лидер, как модели управления, имеют преимущества и недостатки. В некоторых случаях лучше выбрать жесткую политику. В других же, максимальной эффективности можно добиться влиянием на команду изнутри.